Cada herramienta ha sido probada a fondo por equipos reales: registros, periodos de prueba, análisis de precios y funcionalidades. Hacemos el trabajo que nadie quiere hacer para que tú elijas software de gestión de personas con datos en la mano, no con promesas de comercial.
Alexandra es VP de People & Culture, aportando más de 30 años de experiencia en RRHH y transformación empresarial al sector tecnológico y de software.
Ver los 2 artículos →Las encuestas pulse que viven dentro de Slack se responden. Las que redirigen a los empleados a una pestaña externa del navegador acumulan polvo y resentimiento a partes iguales.
Las evaluaciones anuales tienen la costumbre de llegar como una tormenta para la que nadie se preparó. Los gerentes se desviven por recordar meses de trabajo de memoria, los empleados se blindan para un feedback que parece desconectado de su realidad diaria, y los equipos de RRHH dedican semanas a coser hojas de cálculo que ya estaban obsoletas antes de que la tinta se secase.
Samantha es Senior People Partner y líder global de RRHH con más de 12 años de experiencia definiendo la experiencia del empleado en la industria tecnológica.
Ver los 2 artículos →Tras someter 10 aplicaciones de recursos humanos a la prueba del iPhone, el test más revelador resultó ser el más elemental: aprobar una solicitud de vacaciones mientras hacíamos cola en una cafetería. La mitad de las plataformas exigían pellizcar, desplazar y reautenticarse antes de poder pulsar un solo botón.
Nuestro equipo dedicó seis semanas a probar 10 plataformas de analítica de RRHH, alimentando cada una con el mismo conjunto de datos desordenado — 800 registros de empleados repartidos entre tres sistemas de nómina, dos países y una hoja de cálculo que debería haberse jubilado hace años — para descubrir cuáles herramientas realmente detectan patrones útiles y cuáles solo producen gráficos bonitos.
Giovanna es experta en People Operations, aportando años de experiencia en la creación de soluciones escalables y centradas en las personas en la industria tecnológica.
Ver los 2 artículos →Nuestro equipo dedicó cinco semanas a probar 12 sistemas de gestión del aprendizaje, construyendo el mismo curso de incorporación en cada plataforma, inscribiendo a un grupo piloto de 50 usuarios de prueba y midiendo cuánto tardaban los alumnos en completar una secuencia de cumplimiento de tres módulos desde el primer inicio de sesión hasta la certificación.
Nuestro equipo dedicó cinco semanas a probar 13 plataformas de employee engagement, desplegando encuestas de pulso idénticas, configurando flujos de reconocimiento y rastreando tasas de adopción en una empresa simulada de 300 personas para ver qué herramientas la gente realmente usa y cuáles acumulan polvo.
Javier es Head of People, aportando más de una década de experiencia en liderazgo internacional de RRHH y estrategia global M&A en la industria tecnológica.
Ver los 2 artículos →Después de probar once plataformas de automatización de RRHH, el patrón que se repetía no era la falta de funciones. La mayoría de los equipos de recursos humanos ya tienen las herramientas. Lo que les falta es una forma fiable de que esas herramientas se pasen datos entre sí sin que alguien copie campos entre pestañas del navegador.
Nuestro equipo evaluó 11 suites de gestión de RRHH durante seis semanas, ejecutando en cada plataforma la misma secuencia de incorporación: importar una plantilla de 200 empleados, configurar tres niveles de permisos de gerente y realizar el seguimiento de un ciclo completo de solicitud de vacaciones desde la presentación hasta la sincronización con nómina.
Como evaluamos plataformas de RRHH: cuentas reales, veredictos honestos y ningun ranking a la venta. Lee nuestra metodologia.
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